¿Qué es y para qué sirve en las empresas?

El clima laboral es el entorno, tanto físico como como humano en el que se desarrolla determinada actividad o trabajo. En otras palabras, hace referencia al lugar donde se llevan a cabo las actividades, las herramientas que se tienen disponible para realizarlas, y al equipo de trabajo o miembros que integran al área o empresa.

No cabe duda que los estos factores son determinantes para la empresa, sin embargo, también depende de la gestión de la empresa, así como los elementos individuales. La percepción de los colaboradores puede ser más o menos positiva, dependiendo de como se dirija la empresa. Por ello, es fundamental crear un entorno saludable que permita avanzar y alcanzar los objetivos planteados de la mejor manera posible.

 

¿Cómo mejorar el clima laboral?

Decir “Hay que mejorar el clima laboral” Es muy fácil, sin embargo, ponerlo en práctica va más allá del conjunto de propuestas que queden en el aire. El clima laboral es indispensable para fomentar el compromiso, motivar a tus colaboradores, y sobre todo, se encuentra muy relacionado con la productividad dentro de la empresa.

Es por ello que te compartimos estas sugerencias que puedes poner en práctica para fomentar un buen entorno laboral, y mejorar los lazos entre las diferentes áreas y equipos.

Team Building: Se trata de proponer actividades de equipos en donde sea necesaria la coordinación y la comunicación para que todos puedan alcanzar un objetivo. Se puede plantear también como competencia de equipos para lograr una meta o resolver alguna situación. De esta forma, todos deben ponerse de acuerdo, se crean instancias de liderazgo y se potencia la motivación y sensación de pertenencia a la empresa.

Retribución por logros: Reconocer a los colaboradores por su desempeño es una de las prácticas más importantes para generar un clima laboral positivo. Esto brinda grandes retribuciones personales como empresariales, ya que no solo el colaborador se siente observado y reconocido por la empresa, sino que aumenta su motivación, su compromiso por la organización y a la vez, esto genera mayor productividad, creatividad, competitividad y ganas de pertenecer a la empresa. 

Proyectos de Responsabilidad Social: La RSE o Responsabilidad Social Corporativa, se refiere a aquellas actividades que se puedan generar en forma voluntaria que la empresa quiera realizar para mejorar en el ámbito social, medio ambiental, laboral, DDHH o en las comunidades que pueda afectar. La idea es proponer que toda la organización se involucre en algún tipo de actividad solidaria, desde construir hasta visitar enfermos. Este tipo de actividades favorecen el Team Building, compartiendo actividades que generan un impacto positivo, tanto para quien lo recibe, como para aquellos que lo ejecutan.

Actividades recreativas extra laborales: Muchas veces los colaboradores se encuentran inmersos en el desarrollo y entrega de sus propias tareas administrativas, sin tener la posibilidad de crear lazos entre ellos. Es por eso que es muy importante poder ofrecer instancias en donde pueda existir comunicación y espacios de relajo o interacción.

Te recomendamos que cuando lo hagas, ojalá se realicen fuera del ambiente laboral y que sea una invitación a participar en algo distinto que no incluya tareas u objetivos de la empresa. 

Delegar tareas: Delegar tareas aumenta el sentido de motivación, ya que los colaboradores se sienten más involucrados y apreciados internamente. No se trata solo de entregar una tarea, sino de otorgarles una mayor responsabilidad. Evita que los empleados entren en una rutina laboral aburrida al repetir un orden de tareas cual si fuese un esquema.

Programar actividades fuera del trabajo: La realización de actividades recreativas en un ambiente ajeno al lugar de trabajo fomenta la comunicación y las interacciones entre los trabajadores. Este tipo de actividad para mejorar el clima laboral en una empresa promueve las relaciones sanas y la amistad entre colegas.

Flexibilidad laboral: Muchas empresas hoy en día tienen estrategias de horario flexible que permiten a los trabajadores equilibrar su vida profesión con la laboral. También está la posibilidad de desarrollar el trabajo desde la casa. Ofrecer la oportunidad de que esto sea así, puede salvarle el día a más de uno. Dentro de esta variante hay que tener en cuenta la confianza en el trabajador.

No descuidar el espacio de trabajo: Las personas pasan como mínimo 8 horas dentro de sus oficinas. Nadie puede dar lo mejor de sí en un ambiente caótico y desordenado. Esta acción no es menos importante si deseas mejorar el clima laboral y depende en buena medida de tu iniciativa al respecto.

 

 

 

¿Cómo beneficia a los colaboradores y a la empresa?

Las personas y la organización se benefician con un mejor ¡clima laboral. A las personas se las hace sentir como en casa, en un ambiente positivo y de hospitalidad. Se favorece la cercanía entre ellas, demostrando que los vínculos entre colaboradores son cálidos y empáticos. Sí el entorno laboral se mejora, se impulsa el compañerismo y la unidad de la gente. Las dinámicas de trabajo en equipo son más eficientes y se logran resultados colectivos.

El ambiente laboral lo construye cada persona cuando se relaciona con los otros en un mismo espacio y tiempo, cuando se comparten los valores y se promueven los comportamientos trazados en la cultura de tu organización.

Realiza estas u otras actividades para mejorar el clima laboral, algunas de ellas pueden realizarse fuera del lugar de trabajo.

 

Acciones para fomentar un clima laboral sano.

Otras acciones para crear un buen entorno laboral son acciones que se pueden llevar a cabo de manera cotidiana y que, aunque parezcan pequeñas, tienen un gran impacto en los colaboradores.

Ayuda a encontrar sentido al trabajo: Inspira a los colaboradores a identificar el propósito de su trabajo y la satisfacción que implica en la sociedad.

Un saludo cordial siempre hará mejor nuestro día: Procura cultivar la calidez en todas las interacciones del día a día en tu entorno laboral.

Cercanía y trato personal: Toma un tiempo para aproximarte a los empleados: conoce quiénes son, dónde viven, quiénes conforman su familia.

Únete a la celebración: Uno de los mejores momentos para integrar a la organización es durante la celebración de ocasiones especiales: participa en ellos.

Ayuda a salir de la rutina: Hay que balancear las diferentes actividades que hacemos, tanto en el ámbito laboral como en el personal. Abre espacios para descanso, diversión y deporte para disfrute de los empleados.

Crea un lugar amigable para trabajar: Establece políticas preventivas y lineamientos normativos de convivencia en el lugar de trabajo. Cuida de ti mismo y promueve en los demás el cuidado de las palabras, comportamientos y gestos.

Como te darás cuenta, son actividades sencillas, pero con un gran impacto en los trabajadores y en el entorno.