¿Qué es y cómo implementarlo?
El salario emocional consiste en aquellos “conceptos asociados a la retribución de un empleado en los que se incluyen cuestiones de carácter no económico y cuyo fin es satisfacer las necesidades personales, familiares y profesionales del trabajador, mejorando la calidad de vida de este y fomentando la conciliación laboral”.
En otras palabras, son aquellos beneficios tangibles o ventajas intangibles del puesto de trabajo que no quedan reflejados en la nómina, ya sea desde la posibilidad de disponer de un servicio de comedor hasta contar con un buen clima laboral, horario flexible, entre otros.
¿Cuáles son los beneficios del salario emocional?
Esta mayor importancia del salario emocional sobre la retribución económica radica en el mayor conocimiento del impacto positivo que este tiene en el capital humano, y es que algunos de sus beneficios son:
Mejora el bienestar de los empleados: El salario emocional también está relacionado con una reducción del 18% de la rotación de personal y el absentismo, según un informe de Alares. Esto, a su vez, disminuye los gastos en selección de personal y aumenta el branding y la atracción de talento.
Ambiente laboral: Es importante que la empresa disponga de medidas para favorecer el compañerismo, como actividades de teambuilding o espacios de esparcimiento, e incluso de políticas de diversidad, planes de onboarding para nuevas incorporaciones, canales de comunicación o programas de voluntariado.
Reconocimientos: Analiza el hecho de que puedas trabajar con autonomía e independencia y que los superiores sepan poner en valor tus logros, ya sea con acciones tan sencillas como un reconocimiento público o con medidas más tangibles, como bonos o viajes de incentivos, por ejemplo.
¿Cómo beneficia a los colaboradores y a la empresa?
Incluso una buena remuneración económica puede ser insuficiente para hacer sentir satisfecho a un colaborador. Por ello, el salario emocional, como lo es la flexibilidad de horario, así como reconocimientos, dinámicas de integración, días en que se permite salir temprano, entre otras, son una excelente manera de complementar el salario económico.
¿Cómo beneficia a los colaboradores y a la empresa?
Si ya reconociste la importancia de este tipo de medidas, deberás tener en cuenta algunas recomendaciones para empezar a implementarlas:
1. Deja de pensar que el salario emocional es cosa de las grandes empresas. Todas ellas están formadas por humanos al igual que la tuya, y todos quieren sentirse plenos y felices en sus empleos.
2. Ajústate a tus necesidades y sobre todo a tus posibilidades
3. Sondea qué hace feliz a TUS colaboradores
Lo que puede funcionar para unos, puede no hacerlo para otros. Por eso es necesario ofrecer lo que tu plantilla prefiera.
4. Organiza y ejecuta un plan de acción. Una vez que seleccionaste los beneficios, con base en las necesidades de tus empleados y las posibilidades de la empresa…deberás pensar cómo implementarlas.
Existen herramientas como que permiten a las empresas determinar un monto exacto destinado a cada colaborador, para que ellos elijan gastarlo en exactamente lo que ellos quieran o en donde la empresa determina qué tipo de beneficios otorgar (vales de despensa, restaurante, gasolina, etc.).
