Motivación laboral
La motivación laboral es un tema cada vez más importante para las empresas. Según múltiples estudios, los trabajadores motivados aumentan su productividad, disminuye la rotación de personal y contribuyen de manera determinante al éxito de una empresa. Sin embargo ¿cómo se puede motivar a los empleados y qué tipos de motivación existe? A continuación, te explicamos todo sobre la motivación en el trabajo y, sobre todo, te exponemos estrategias concretas de acción.
¿Qué es la motivación laboral?
Se refiere a la posibilidad que tiene una empresa de estimular a sus empleados a mantener, mejorar, desarrollar o cambiar su rendimiento y comportamiento a través de incentivos. La motivación de un empleado se compone de varios aspectos (intrínsecos o extrínsecos). Las empresas tienen la posibilidad de influir en ambas formas de motivación con las técnicas de motivación adecuadas.
Motivación extrínseca e intrínseca
La motivación extrínseca se desarrolla a través de influencias externas, es decir, incentivos positivos o negativos. La motivación intrínseca, por otro lado, se refiere a la ejecución de una acción por motivación propia. La voluntad de realizar esta acción de la mejor manera posible viene de motivos internos, como por ejemplo cuando el empleado se siente identificado con su trabajo o que le gusta.
Entre los factores internos de la motivación se encuentran:
- La personalidad.
- Las emociones.
- Las costumbres.
Los factores externos son los siguientes:
- El ambiente de trabajo.
- Los objetivos definidos.
- Los incentivos positivos y negativos.
- El comportamiento del superior.
- La cultura corporativa.
- La estructura del equipo.
- El comportamiento de los colegas.
Ventajas de la motivación intrínseca.
Un trabajador que está motivado de manera intrínseca se caracteriza por el deseo de independencia que quiere trabajar en sus tareas de la manera más autónoma posible y desarrollarse en el proceso. Un trabajador motivado piensa por sí mismo, es creativo, más persistente ante los desafíos y más interesado en encontrar soluciones. En resumen, este trabajador realiza su trabajo porque lo quiere y suele ser más productivo que los que solo están motivados extrínsecamente.
Técnicas de motivación laboral:
El clima laboral adecuado, el reconocimiento de los logros, la flexibilidad de los horarios o la posibilidad de ascender dentro de la empresa son factores determinantes para mantener a la plantilla satisfecha y motivada y, consecuentemente, garantizar el éxito de la organización. Sin embargo, no son las únicas técnicas de motivación laboral que podemos implementar en nuestra compañía, por ello, te compartimos algunas opciones que puedes implementar para tu empresa:
1. Jornada laboral:
El horario laboral de los trabajadores no tiene por qué ser completamente estricto. Las empresas pueden implantar horarios alternativos con el fin de que se adecúen mejor a las necesidades de sus empleados. Por ejemplo, una opción es disminuir el tiempo para la comida para así adelantar la hora de conclusión de la jornada laboral. También muchos empleados ven con buenos ojos ampliar el horario de trabajo de lunes a jueves para tener a cambio el viernes por las tarde libre o utilizan la jornada de cuatro días como medida de salario emocional y flexibilidad laboral.
2. Reconocimiento de los logros
Que los jefes reconozcan y feliciten a los trabajadores por un trabajo bien hecho tiene un impacto muy positivo en la motivación de los mismos. De hecho, si los encargados se implican lo suficiente en los resultados, y reconocen los logros de forma personalizada a sus empleados, fomentarán el buen clima laboral y la motivación de los trabajadores.
3. Planes de carrera como motivación laboral
Uno de los mayores incentivos para un trabajador es que disponga de la oportunidad de escalar posiciones en el organigrama de una empresa. En este sentido, la posibilidad de formarse dentro de la propia empresa a través de cursos y actividades facilita el crecimiento laboral de los trabajadores, además de permitirles trazar un plan de carrera dentro de la empresa. De hecho, esta es una de las técnicas de motivación laboral más eficaces.
4. Metas claras y viables. Incentivos
Los empleados desempeñan su labor de manera más eficiente cuando saben que sus metas son reales. Comunicar los objetivos a los trabajadores de forma conjunta y personalizada resulta esencial para aumentar su implicación y compromiso. Es aquí donde entran en juego las gratificaciones y los incentivos, ya sean a nivel económico o a modo de concesión de tiempo libre.
5. Teambuilding para mejorar la motivación laboral
Fomentar las actividades en equipo con iniciativas como el Teambuilding y las convivencias resultan muy interesantes no solo para ver cómo se comporta el equipo en otra situación, sino para que se estrechen los lazos entre los compañeros de trabajo. Esto es clave para mejorar el clima laboral.
Si no queremos invertir en este tipo de iniciativas o carecemos de la posibilidad de hacerlo, podemos fomentar otra clase de actividades como, sencillamente, salir a tomar algo juntos una vez al mes.
6. Participación
Lo mismo ocurre con la participación. Al trabajador hay que permitirle formar parte de la empresa activamente, comunicarse, dar feedback, informar de sus necesidades, etcétera. Hacerlo fomenta el nacimiento de nuevas estrategias y favorece la comunicación en el sentido más amplio de la palabra. Es en estos entornos donde surgen las ideas más creativas.
Para conseguirlo debemos contar con los canales y medios necesarios que favorezcan una comunicación horizontal. También será necesario que los empleados conozcan que tienen a su disposición estos mecanismos.
Importancia de la motivación laboral
La motivación laboral es uno de los factores más importantes para alcanzar los objetivos de una organización debido a que tiene una relación directa con el desempeño, la productividad y el trabajo colaborativo. Los empleados motivados, son más creativos, se esfuerzan más para alcanzar las metas y cumplir los objetivos, Por ello, es importante que se monitoree constantemente el ambiente laboral y se implementen técnicas para incentivar a los empleados.